Vivir la cultura: Cómo caminamos en Barbara

Desde el primer día observé que nuestros valores fundamentales -dinamismo, transparencia, innovación y responsabilidad- impulsan realmente todo lo que hacemos. No nos limitamos a hablar, sino que predicamos con el ejemplo.

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Recuerdo una de mis reuniones iniciales en la que el equipo trabajaba en sprints cortos. Me impresionó lo dinámicos y ágiles que somos como empresa. Realmente abrazamos el cambio. Ya sea para responder a la evolución de las necesidades de los clientes o a los cambios del mercado, nuestra capacidad para pivotar con rapidez refleja nuestra cultura proactiva.

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La transparencia destaca profundamente en Barbara. Siempre he creído en la importancia de la comunicación abierta, pero verla en acción aquí ha sido realmente inspirador. Desde el punto de vista de RRHH, es crucial mantener la transparencia y fomentar una comunicación eficaz tanto con los empleados como con los directivos. Ya sea en nuestras reuniones con todos los empleados, en las que el Consejero Delegado David Purón expone la situación de la empresa, o en las sesiones periódicas de intercambio de opiniones, existe un compromiso genuino con la honestidad y la franqueza. Resulta estimulante trabajar en un entorno en el que la transparencia es una parte fundamental de nuestro enfoque para superar los retos e impulsar el éxito.

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La innovación está profundamente arraigada en nuestra cultura. No deja de impresionarme la creatividad y el pensamiento innovador que nuestros equipos ponen sobre la mesa cada día. Se nos anima constantemente a superar los límites y a pensar de forma creativa, con un apoyo fenomenal para el aprendizaje continuo. Está claro que Barbara valora y fomenta las ideas únicas de cada empleado.

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La responsabilidad es otra de las piedras angulares de nuestra cultura. Aunque cumplir los plazos y alcanzar los objetivos es importante, es igualmente crucial asumir la responsabilidad de nuestras acciones. Aunque disfrutamos de la flexibilidad de trabajar a distancia y establecer nuestros propios horarios, esto conlleva un alto nivel de responsabilidad. Se trata de responsabilizarnos de nuestras tareas y ofrecer resultados de forma eficaz.

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Construir una cultura que encarne verdaderamente estos valores es crucial. Sin embargo, crear y mantener esa cultura puede ser un reto importante, ya que a menudo resulta difícil traducir valores abstractos en prácticas cotidianas. Lograr la alineación con la cultura de la empresa no sólo aumenta la satisfacción de los empleados, sino que también se refleja en la mejora del rendimiento y el éxito general de la organización.

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Ahora, un año y medio después de comenzar mi andadura con Barbara, he visto de primera mano cómo estos valores no sólo se discuten, sino que se viven activamente cada día. Formar parte de Barbara me ha demostrado que este enfoque crea un lugar de trabajo en el que todo el mundo puede prosperar de verdad. Estoy orgullosa de formar parte de un equipo que encarna estos valores de forma tan auténtica.